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什么是第四方物流的智慧?

时间:2021-08-10     

现代物流需要四流的整合,即货流、信息流、资金流和商品流的整合。然而,第三方物流公司很少能够实现四流的整合。

现代物流应体现标准化、信息化、智能化、集约化四大特征。然而,第三方物流也不能做到这一点。因此,第四方物流(4PL)应运而生。

第四方物流的智慧

长期以来,第三方物流在提高企业服务水平和成本控制方面发挥着重要作用,一直是供应链运作的引擎。但是时代变了,他们的作用远不如过去,甚至无法满足客户的期望,第四方物流已经开始出现在舞台上。

此外,在今天的中国,大多数第三方物流公司都属于中小微企业。他们被迫生存或发展,提出了“联盟、协作、整合、共生”的总体方向,成为第四方物流发展的基础。

订单驱动提供定制的第三方物流服务,协同管理供应链各个环节,打造第四方物流平台,第四方物流的出现是市场的呼唤和时代的需要,未来还有很多事情要做。

本文从情报的角度分析了第四方物流的服务和整合能力,并探讨了情报和数字化在其中的重要作用。全文仅是本人的几点浅见,供业界参考。

1.服务,第四方物流的关键

可以说,第四方物流企业是服务提供商,其全称为第四方物流服务提供商,具体强调服务的功能。

第四方物流的智慧

广义的第四方物流有多种类型,变化程度也很大。理论界和实务界也在争论什么是真正的第四方物流。每个人都有自己的观点和看法,但都有一个共同的特点。这就是服务。

第四方物流最初由安盛咨询公司提出,特别强调调动和组织互补服务提供商的资源,以提供全面的供应链服务解决方案。

第四方物流是当今物流发展的趋势。它是现代物流和供应链管理高度发展的产物,展示了强大而全面的服务功能。关于其服务功能,可以从以下两个方面进行考察。

1.服务范围更广

最初,第三方物流是一种非常个性化的物流活动,提供多种服务功能。然而,与第三方物流相比,第四方物流服务更多,覆盖范围更广。其工作范围远远超出了传统第三方物流运输管理和仓储管理的运作范围,包括:制造采购、库存管理、供应链信息技术、需求预测、网络管理、客户服务管理、行政管理等。

第四方物流的智慧

中国是一个制造业大国。随着中国制造业向中国智能制造业的转型,对物流服务提出了更高的要求,要求他们开拓新的服务领域。第四方物流提供全面的供应链解决方案,以满足当今企业面临的广泛而复杂的服务需求。

第四方物流是围绕业主的整体供应链物流进行规划、统筹、梳理、实施和持续优化的各项任务,提供全天24小时、360度的服务,确保产品能够“更快、更好、更便宜”送到需求方手中

第四方物流的目标是充分规划和利用企业和社会的资源,为其提供更具成本效益和更全面服务的集成供应链物流解决方案。

2.更高的服务价值

如果第三方物流是战术层面的服务,那么第四方物流就是战略层面的服务。

在当今的中国,企业越来越追求供应链的全球一体化,以满足跨国经营的需要。它们不仅在运营层面,而且在战略层面也需要依靠外部物流的力量。

第四方物流的智慧

由于缺乏对企业物流系统的决策规划,缺乏对整个物流系统和供应链进行整合规划所需的技术策略,第三方物流无法有效解决互联网环境下的物流瓶颈。第四方物流为系统提供由服务提供商参与、规划和整合的战略决策物流服务,从而为企业带来更大的服务价值,提供更多的增值服务。

我们知道,企业采用哪种物流方式取决于两个服务标准,一个是能否提高企业物流运作的效率;二是能否降低企业物流运作成本。第四方物流提供一整套供应链服务解决方案,即基于上述两个标准设计、实施和运营技术解决方案,以实现客户价值最大化。

第四方物流为客户提供“业内最佳物流解决方案”的规划和决策服务,让客户专注于自己的核心技术和业务。第四方物流供应链还具有再造功能,即根据企业供应链战略的要求,及时改变或调整战略战术,使其经常处于高效运行状态。

第四方物流通过其影响整个供应链的能力增加价值,为客户提供快速、高效、低成本和人性化的服务。通过供应链重构、功能转换和业务流程再造,整合客户和供应商的信息和技术系统,从而有效实施整个供应链规划和业务流程。

第四方物流的智慧

由于第四方物流关注的是整个供应链,而不是仓储或运输的单方面利益,因此基于整个供应链的物流规划和设计可以有效降低物流运营成本,增加各方的资产。利用率,实现各方共赢。

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